一般社団法人日本環境NPOネットワークが、全国の会員同⼠の情報交換・ネットワーク強化、地域団体と企業等の連携について、セブン-イレブン記念財団との連携についてを考えることを目的に、全国から会員が総勢11名秋田市に集まって、2025年7月1日から3日までの3日間、研修を行いました。私は、当法人の理事になって2年目ですが、まさか私が全国の会員をアテンドすることになるとは夢にも思いませんでしたが、秋田市内の環境団体の視察の調整したり、ワークショップを構成してファシリテートしたりと、他の理事の皆さんと一緒に頑張って3日間のアテンドをしました。
本法人は、過去にセブン-イレブン記念財団が行った人材育成の一環で、全国の環境リーダーを選抜してドイツの研修に連れて行くという「環境NPOリーダー海外研修」という制度があり（2002年から始まりコロナ禍により2018年で終了）、その研修に参加した人は組織化して日本の環境NPOのリーダーとしてそこで得た情報や経験、ノウハウを活かして輪を広げて行くこと、という約束事があり、それに則って作られた組織です。
今回の研修は、セブン-イレブン記念財団が全国に展開しているセブンの森の候補地になる団体を探すというミッションも兼ねており、私が秋田市の環境部と調整して選抜した4つの団体を1日かけて視察しました。その4つの団体は、炭やきで⼣⽇の松原まもり隊、特定⾮営利活動法⼈Akitaコドモの森、NPO法⼈秋⽥⽔⽣⽣物保全協会、秋⽥森の会・⾵のハーモニー（団体は解散しており、佐藤清太郎さんを訪問）で、全国から集まった会員は興味津々に各団体の代表者等へ質問を繰り返していました。
すごいなぁと思ったのは、一般社団法人日本環境NPOネットワークのメンバーのタフさです。私は青年海外協力隊OBですが、負けずとも劣らぬ行動力と夜遅くまでの飲み会！一緒に3日間過ごしただけでずっと友達だったかのような気持ちになりました笑
私はワークショップで、国際協力のフィールドでは必ずと言っていいほど使うPCM（プロジェクト・サイクル・マネージメント）手法を紹介しました。一緒にワークショップを担当してくださった吉田さんと豊田さんには大変お世話になりました。とにかく大変で疲れましたが、やり切った感というか充実感が半端ない3日間でした。
【English】
250701–03 – Supporting a Training Program by the Japan Environmental NPO Network
From July 1 to 3, 2025, 11 members from all over Japan gathered in Akita City to join a 3-day training hosted by the Japan Environmental NPO Network. The goal was to share ideas and strengthen connections between members, and also to explore how local NPOs can work together with companies, including the Seven-Eleven Memorial Foundation.
This is my second year as a board member of the network. Honestly, I never imagined I would be the one showing members from across the country around Akita! But together with the other board members, I worked hard for three days—arranging visits to local environmental groups, organizing workshops, and even facilitating some sessions.
This network was created by people who once joined a leadership program run by the Seven-Eleven Memorial Foundation. The program (which ran from 2002 to 2018 before ending due to the pandemic) sent environmental leaders to Germany to learn and gain new experiences. Everyone who joined promised to use what they learned to help grow Japan’s environmental NPO community. That’s how this network started.
This time, the training also had a special mission—to find possible local groups that could join “Seven’s Forest,” a nationwide project by the Foundation. I worked with Akita City’s Environment Division to choose four local organizations, and we spent a whole day visiting them:
Yūhi no Matsubara Mamoritai (charcoal-making and pine forest protection)
NPO Akita Kodomo no Mori (children’s nature activities)
Akita Aquatic Life Conservation Association (freshwater habitat protection)
Mr. Seitaro Sato, formerly of the disbanded group “Kaze no Harmony”
Our members were so interested and kept asking questions to each group’s leaders.
What impressed me most was how tough and energetic the network members were. I’m a former JICA volunteer, but their energy and enthusiasm were just as strong—especially during the late-night social gatherings! After just three days, it felt like we’d been friends for years.
In the workshop, I introduced the PCM (Project Cycle Management) method, a common tool used in international cooperation. I’m truly grateful to Mr. Yoshida and Ms. Toyota for supporting me in running the session. It was a tough and exhausting three days—but also incredibly fulfilling!
【Español】
250701–03 – Apoyando una capacitación de la Red Japonesa de ONGs Ambientales
Del 1 al 3 de julio de 2025, once miembros de diferentes partes de Japón se reunieron en la ciudad de Akita para participar en una capacitación de tres días, organizada por la Red Japonesa de ONGs Ambientales. El objetivo era compartir información, fortalecer la conexión entre los miembros y pensar en formas de colaborar con empresas, incluyendo la Fundación Conmemorativa de Seven-Eleven.
Este es mi segundo año como miembro de la junta directiva de la red. La verdad, ¡nunca imaginé que me tocaría acompañar a los miembros de todo el país aquí en Akita! Pero, junto con otros miembros de la junta, trabajé mucho durante los tres días: coordiné visitas a grupos ambientales locales, organicé talleres y también fui facilitador en algunas sesiones.
Esta red fue formada por personas que antes participaron en un programa de formación de líderes ambientales organizado por la Fundación Conmemorativa de Seven-Eleven. Ese programa (que comenzó en 2002 y terminó en 2018 debido a la pandemia) llevaba a los participantes a Alemania para aprender y ganar experiencia. Los participantes se comprometieron a compartir lo aprendido y fortalecer la comunidad de ONGs ambientales en Japón. Así nació esta red.
Esta vez, la capacitación también tenía otra misión especial: encontrar grupos locales que podrían ser parte del proyecto nacional “Bosques de Seven”, de la Fundación. Yo trabajé con la División de Medio Ambiente de la ciudad de Akita para seleccionar cuatro organizaciones locales, y pasamos un día completo visitándolas:
Yūhi no Matsubara Mamoritai (grupo de conservación del bosque y producción de carbón)
NPO Akita Kodomo no Mori (actividades de naturaleza para niños)
Asociación de Conservación de la Vida Acuática de Akita (protección de ecosistemas de agua dulce)
El Sr. Seitaro Sato, quien antes pertenecía al grupo disuelto “Kaze no Harmony”
Los miembros de la red estaban muy interesados y hacían muchas preguntas a los líderes de cada grupo.
Lo que más me impresionó fue la energía y resistencia de los miembros de la red. Yo soy ex voluntario de JICA, pero ellos son igual de activos y motivados, ¡sobre todo en las reuniones nocturnas! Después de solo tres días, sentí como si fuéramos amigos de toda la vida.
En el taller, presenté el método PCM (Gestión del Ciclo del Proyecto), que es muy usado en el campo de la cooperación internacional. Estoy muy agradecido con el Sr. Yoshida y la Sra. Toyota por su gran apoyo. Fue una experiencia difícil y agotadora, ¡pero también muy satisfactoria!